Hasko Invest B2B B2C Fintech Industri Tillverkning

Portföljbolagen säljer fysiska produkter under egna varumärken eller som private label. Ekulf utvecklar och distribuerar mun- och tandvårdsprodukter till tandvård, apotek, grossister och konsumenter. do88 och Mekanika är inriktade på fordonsdelar och tillbehör, medan andra innehav erbjuder exempelvis UV-desinfektionssystem, lamineringsbord eller rengöringslösningar. Bredden är stor, men den gemensamma nämnaren är produktförsäljning snarare än konsulttjänster eller ren finansiell förvaltning.

Hasko bygger gruppen genom enskilda majoritetsförvärv och kompletterande köp inom portföljbolagen. När Ekulf förvärvade danska Dtales tillkom private label-sortiment, produktutveckling och försäljning till detalj- och dagligvaruhandel i fler länder. Ett sådant tilläggsförvärv kan ge ett befintligt bolag nya kunder eller produktkategorier utan att alla verksamheter behöver slås samman under samma varumärke. De operativa bolagen behåller därmed sin marknadsidentitet, medan ägargruppen samordnar kapital och utvecklingsfrågor.

Ägararbetet omfattar styrelsearbete, rekrytering, strategi, uppföljning och stöd vid fler förvärv. Hasko beskriver sin roll som nära och aktiv, men den dagliga försäljningen, produktionen och kundrelationen ligger i respektive bolag. Gruppens egna mål om tillväxt och marginal är ambitioner, inte prognoser för portföljen eller ett enskilt innehav. Stödet kan exempelvis gälla kapital till produktutveckling, expansion i nya försäljningskanaler, gemensam finansiell uppföljning och integration av tilläggsförvärv. Ledningen i portföljbolaget ansvarar samtidigt för löpande beslut om sortiment, försäljning och kundrelationer. Modellen gör gruppen operativt decentraliserad trots det gemensamma ägandet.

Hasko grundades 2021 och har huvudkontor i Stockholm. Portföljen har därefter vuxit genom både svenska och danska affärer och kan förändras när innehav tillkommer eller avyttras. Ett offentliggjort avtal innebär inte att ett förvärv är slutfört innan affärens villkor har uppfyllts.

Ägargruppens intäkter kommer ytterst från produktbolagens försäljning, resultat och utdelningar samt eventuella koncerninterna finansieringar. Den långsiktiga ägarhorisonten tar inte bort skillnader i efterfrågan, lager, inköp och integrationsbehov mellan innehaven. Portföljbolagens skilda leverantörskedjor och lagerbehov innebär att de operativa förutsättningarna varierar mellan produktområdena.